战略计划微笑

战略眼光

巩固我们的优势

以形成我们的战略愿景, 我们不能仅仅列出我们所做的一切, 和这些事情一样重要. 要在工作中独树一帜,我们必须立足自身优势. 我们的愿景必须植根于我们是谁, 同时也揭示了我们想要发展的方向, 我们渴望成为什么. 它必须与世界对我们的了解产生共鸣, 但要让他们对洛约拉有不同的看法和感觉. 它必须是鼓舞人心的,必须是可信的.

St. 查尔斯有轨电车

洛约拉是耶稣会社会正义与新奥尔良创造力相遇的地方.

   

一如既往地, 我们从耶稣会的使命开始,并找到新的方法将这一使命转化为这一代学生的语言. We teach courage and commitment; we give students the tools to change the world. 我们也让他们沉浸在这座非凡城市的创造力中, 驱动创新, 超越常规和一致性的能力. 在勇气和创造力的重叠中,我们找到了最好的教学方式. 我们允许学生去尝试,去失败,然后一次又一次地学习.

因为我们是耶稣会士, 洛约拉吸引了勇敢的学生, 我们让他们变得更加大胆. 我们教他们质疑假设, 无论是在科学领域还是刑事司法领域, 去思考技术和经济结构的更广泛的影响. 永远不满足于仅仅背诵教义, 我们的学生挑战事物一直以来的方式,并梦想更多.

从讲坛上

这一代的学生想要改变世界

——不仅仅是志愿者和个人的美德,而是为正义而战. 我们得让他们明白没有什么比这更符合耶稣会的了.

我们希望学生选择一个能帮助他们成为他们想成为的人的地方, 而不是选择更肤浅的地位衡量标准. 我们希望学生追求思想和背景的多样性, 经验和知觉, 种族和宗教, 肤色和信仰. 我们想让他们变得更加勇敢. 鼓励和支持他们, 让来自不同背景的学生觉得洛约拉像家一样, 我们实现了cura personalis, 教育心灵, 心灵与精神.

我们是世界上170所耶稣会大学之一,也是美国28所耶稣会大学之一, 但我们是唯一的洛约拉家族 新奥尔良. 这座城市的创造力推动着我们的创新. 它吸引了那些想要找到自己声音的学生,只要求他们做自己. 洛约拉为这些学生提供了工具, 的知识, 纪律, 努力成为最好的自己.

沼泽护林员

因为新奥尔良, 洛约拉明白,创新需要冒险和一点点冒险.

我们知道灵感来自于创造力和乐趣. 那些用自己的发明改变未来进程的人愿意因为自己的想法荒谬而被嘲笑. 但新奥尔良教会我们拥抱荒谬. 我们知道,当我们敢于尝试时,我们会学到更多.

这种创造力渗透到我们所做的一切. 我们陶醉于音乐、通讯、设计、创意写作和艺术. 但创新也通过允许我们进行实验来推动我们对科学的研究. 它激发了我们在商业上的创业精神和我们对创意产业的关注, 它帮助我们重新想象护理的世界. 它使我们能够建立其他人在法律、刑事司法和人文学科中看不到的联系和论点.

教皇方济各最近敦促一群年轻的耶稣会士勇于创新, 因为最伟大的学问存在于勇气和创造力的重叠之中. 我们不只是教学生教条, 我们允许他们创新, 问别人没问过的问题. 我们鼓励他们愿意犯错误, 提出可能完全错误的疯狂理论, 或者这可能会动摇世界对自身的理解.

这一愿景构成了战略计划. 这是我们在学生市场中脱颖而出的方式. 它既描述了我们,也确定了我们想要成长的方向.


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